一张纸究竟有多重?
在奇台农场,这张纸上承载着20件由党委班子领办的民生实事,串起一条环环相扣的闭环责任链,连着数千户职工群众的柴米油盐。这份清单不是挂在墙上的摆设,而是压在党员干部肩头沉甸甸的责任。
在奇台农场湖沿镇社区家和小区,新硬化的路面平整干净,更新后的管网被埋在地下,小区面貌焕然一新。居民程守兰和社区工作人员在小区转了一圈,感慨万千:“住了十来年,过去路面坑坑洼洼、管网时常出现故障、停车也十分困难。今年管网更新、道路硬化全部落到实处,物业从‘管得多’变成‘服务多’,住在这儿越来越舒心。”
今年,奇台农场统筹推进集中整治与民生服务,将10项重大民生实事与兵团十件民生实事合并成20件由党委班子领办的实事清单。清单上,就业增收、养老服务、人居环境、文化体育、惠民消费等群众急难愁盼一一在列;清单外,班子成员挂帅领办、牵头单位具体落实、纪委跟进监督问效,一条“领办重点项目、包办具体实事、督办问题整改”的闭环责任链条压紧压实。
纸上有清单,肩上有责任
“办好民生实事,落脚点在于责任落地。”农场党委书记、政委谭富才说。农场把集中整治作为“一把手”工程,推行领导包联职能部门、包联基层连队和社区工作机制,20件实事全部明确领办领导、牵头单位、整治重点和落实举措。
这份领办清单不是一纸空文,而是一本翔实完备的工作台账。农场健全“自办+推送+办理+评估”协同办理体系,坚持清单化管理、项目化推进,做到抓一件、成一件。领办领导常态化深入连队、社区走访调研;农场纪委强化“监督的再监督”,对推进滞后、履职不力的单位及时约谈提醒。
谭富才表示:“我们坚持‘群众点题、部门答题、纪委监督、社会评价’,敞开大门办实事,办得好不好由职工群众说了算。”
脚下有泥土,心中有温度
20件实事中,包括乐业筑梦、银龄关爱、家园焕新、消费惠民、科技文体惠民五大实事,既服务农场发展大局,也关照百姓日常点滴。
就业,是最朴素的民生。农闲时节,二十五连居民张有林参加农场组织的家庭餐制作实操培训班,学会了做菜、面点手艺。
“邻里有红白喜事都找我帮忙,我每个月能多挣2000多块钱。”张有林说。围绕桃子、榛子特色种养和家庭餐制作、肩颈按摩等方向,农场采用“理论+实操”培训模式,帮助职工掌握一技之长。
针对返乡高校毕业生,农场落实实名制动态登记管理。返乡毕业生赵婉晴说:“正为就业发愁,社区主动联系我,帮我完成公益性岗位报名审核,在家门口实现就业。”
截至10月中旬,全场完成就业726人,开展技能培训500余人次,摸排自主创业示范项目4个,协调金融机构发放创业贷款460万元。

养老,是最温暖的民生牵挂。农场组建社保小分队,联动“小兵帮办”、巾帼志愿者,为高龄、失能老人提供上门帮办代办服务。
万泉社区独居老人张正龙不会操作手机认证,社保小分队上门帮他完成养老待遇资格认证。“非常感谢社保小分队上门服务,解决了我的烦心事。”张正龙说。
据了解,农场已完成4269名65岁以上老年人电子健康档案建档,完成310名失能、半失能老人能力评估,上门居家服务136人次,社工探访关爱280人次。
三十里大墩社区居民明翠英感慨道:“家庭医生定期上门问诊,连队银龄书屋经常开展各类讲座,逢年过节文体活动一场接着一场,我们老年人的生活充实又安心。”
家园焕新,带来看得见摸得着的变化。今年,农场完成5.8公里供热管网改造,新建三十里大墩社区供热管网1.4公里;西区供排水改造项目,改建供水管道22.9公里、排水管网6.2公里;光明路、文艺路道路提升工程有序施工。21家小区全部实现物业公司进驻,累计开展小区专项检查16次,排查整改物业服务问题31项。
消费惠民,升腾起浓浓的人间烟火气。 农场统筹150万元促消费专项资金,做优“乐购奇台·畅享农场”品牌。
“3天时间营收就达3000元,感谢农场给我们搭建这么好的平台。”三十连居民马瑞萍在丰收节集市上销售自家种的二秋子苹果和蔬菜。
商户丁大龙说:“农场搭台办活动,客流量大幅上涨,营业额比平时翻了好几倍。”
文体惠民,带给职工群众触手可及的幸福感。农场职工管云辉是体育馆常客:“以前下班想健身找不到地方,现在体育馆晚上也对外开放,下班约上朋友一起打球,缓解一下工作压力。”
体育场馆实行错峰开放,已累计免费开放245天,接待群众约29700人次。
监督有力度,评价有回声
民生实事成效如何,职工群众的切身感受是第一标尺。除五大重点实事外,幸福养育、教育提质、残疾人关怀、健康守护、饮水与出行保障等其余领办项目同步一体推进。
农场纪委紧盯惠民资金申报、审核、发放全流程跟进监督,健全线索移送、联合排查机制,努力实现“解决一类问题、健全一套制度、规范一个领域”,并依托“四下基层”“阳光四问”等工作载体畅通职工群众监督渠道。
从一张清单到一地变化,奇台农场把“群众点题、部门答题、纪委监督、社会评价”贯穿始终。奇台农场的20件党委领办实事,把责任压给领办领导,把监督跟进到资金和项目全流程,把评价权交给职工群众。把“民生清单”真正转化为基层治理的长效机制。
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