国调队三举措提高财务工作质量

为进一步规范经费支出，全面提升财务管理水平，国调队对2019年至今的财务工作进行了“回头看”，并实施坚持总额控制、严格费用开支、加强监督检查“三大举措”，精心精致做好财务工作。

一是坚持总额控制，当好“预算员”。按照综合预算原则、科学精细原则、程序规范原则的“三原则”做好财务预算工作。综合预算原则，指所有收、支都应纳入预算统一管理，统筹安排，量入为出；科学精细原则，指切实把预算细化到项目，提高年初预算到位率；程序规范原则，指切实规范预算编制流程，严格执行“二上二下”有关要求。

二是严格费用开支，打好“铁算盘”。牢固树立“过紧日子”思想，依据相关文件精神，用制度规范“三公”经费的正确使用，公务费用由部门负责人财务人员严格审查，逐级签字报销；公务用车由用车科室经师队主要领导同意后方可派车，由综合科统一填写“公务用车派车单”，指派出车车辆和驾驶员。驾驶员一律凭派车单出车，不得私自出车，并严格登记公务用车外出、加油、维修等相关事宜；公务接待严格执行应坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重习惯的原则，按照“同城不接待、非公务活动不接待、无公函的公务活动和来访人员不接待”的“三不接待”要求，严格控制接待范围，不得用公款报销或者支付应收个人负担的费用。