第六师司法局：用“四个强化”努力提升办公室“三服务”水平

（通讯员 王嫣）2025年，师市司法局办公室始终把牢职能定位，坚持围绕中心、服务大局，充分发挥组织、协调和保障的“中枢”作用，切实提升为领导决策服务、为司法行政业务服务、为机关服务的“三服务”工作水平，为六师司法行政工作高质量发展提供强有力的支持保障。

强化政治建设，提升全局意识

树牢“一切从服务司法行政工作出发，从服务全系统干警出发”的理念，通过定期开展部门例会，开展政治理论、保密教育、警示教育等形式的学习，切实加强办公室干警的思想政治建设；积极参加兵师开展的集中培训，认真学习办文、办会、政务信息、财务管理、档案管理等业务培训，切实提升部门干警的业务能力和岗位履职能力。不断引导办公室干警要有超前服务的意识，由被动服务向主动服务转变。工作要有计划性，做好日常具体事务，由办好具体事务向谋划全局转变，要以实现工作的“零差错”为目标，严谨细致做好每一个环节的工作，努力把工作做得“精一些”“细一些”，切实提升全局干警的满意度。

强化作风建设，提升工作执行力

充分认识办公室工作无小事，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，通过开展政治理论、保密教育的学习，培养干警求真务实、担当实干的工作作风，通过警示教育、廉政提醒谈话等形式，加强对干警的教育监督和管理，增强干警廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。要求办公室干警不断增强工作责任心，年初制定工作目标，明确责任分工、工作措施、完成时限，要求部门干警对分内事情精心办，大小事情认真办，对承担的工作和交办的任务，坚持办就办好、办出成效，更好地为领导分忧，为全系统干警解难，为司法行政工作高质量发展提供高水平服务保障。

强化能动履职，提升服务水平

主动融入全局中心工作，强化大局意识和责任意识，立足岗位本职，扎实做好办文办会、档案、机要保密、政务信息、安全生产、后勤保障等各项具体工作，当好单位内部的“枢纽”、上下沟通的“桥梁”，加强请示、报告，争取更多业务指导，加强与各部门沟通交流，形成工作合力，推动办公室工作全面发展，在工作中以求极致的态度把事情做好，不断提升做好办公室工作的精细化，确保工作按时按质完成。

强化规范管理，提升工作质效

以精准化、规范化、专业化为管理目标，不断完善各类服务规范，建立健全公务用车管理、财务管理、采购管理、信息工作、档案管理等内控制度，规范办文、办会、办事等工作，形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好工作格局，进一步提升服务保障各项工作。